在航天二院25所西安研发中心的试验室里，三室职工一直沉浸在年底冲刺的紧张氛围中。

李工的“同步路”

李工攥着新项目的任务书，心里像揣着一块石头。

“高精度、多通道……”，面对任务书中的新要求，目前的产品在千百次自动测试中，会偶发不稳定的情况。

冲刺任务的节点就在眼前，这道坎必须尽快迈过去。

“再试一把，这次修改了配置参数！”李工再一次把软件加载到测试平台上，屏幕上的波形图又一次变成刺眼的红色。自从接下“吃透新技术”的任务，他桌上的资料堆得比显示器还高，仅仅标注重点的笔记就写满了半本，可总有那么千分之一的出错率。

“要不先放放？咨询了技术支持，他们下周应该能给我们支援。”同事路过时提到。

李工却摇摇头，指尖划过资料上“争创一流”的标注：“咱们搞技术的，哪能等靠要！”

他重新拆解了设计和实现方案，将每个功能都逐一绘制成流程图，深入分析潜在的故障机理，连午休时分，都抱着电脑进行推演。

第四天夜里失败时，草稿纸已攒了厚厚一沓。

第五天，经过上万次的自动测试，波形图终于拉出一条完全“同步”的绿色曲线！

李工发现掌心早被笔杆硌出了印子：“这下，总算是‘万无一失’了！”

这一役，不仅打通了项目软件设计的“最后一公里”，更踩实了“突破闯关”的攻坚路。

李工桌上的资料册，也成了同事们争相传看的“宝典”。

小朱小郑的“移植术”

另一边的试验室里，小朱和小郑面前的屏幕正亮得发烫。作为DSP软件设计师，他俩面前堆着快没过手腕的任务清单——不同型号的需求挤在一块，若按老办法逐个开发，别说保证代码质量，连按时交付都难。

“用BSP做基础，把接口模块拆成‘标准件’！”小郑猛地一拍桌子，飞快跳跃的指尖把键盘敲得啪啪作响。两人立刻围到一起，着手将常用的通信、控制模块逐一拆分，如同搭积木般进行标准化和通用化设计。

遇到参数冲突时，小朱便对照手册核对，小郑则同步进行兼容性测试。

为了争分夺秒，两人连去接水都轮着来。

当最后一个模块成功移植，任务清单上的“待办”全部划上了勾，两人相视一笑：“这‘产品化思维’，果然能让效率倍增！”他们的办法不仅坚守了“零缺陷”的质量底线，还为后续任务省下了不少时间，成了三室西安团队“精密部署、高效攻坚”的绝佳案例。

小王的“补位课”

软件组的问题得以解决，硬件组的新员工小王又遇上了新的困扰——负责组件调试的同事因家里有急事请假，而根据任务调度表，这批待检的组件明天必须交付。

“我来搭把手。”李工拿着调试手册走了过来。小朱和小郑也放下手里的活儿，搬来凳子坐在测试仪器旁一起干。小王盯着组件上的接口有些犯难，李工便蹲下身子，一步步详细拆解测试接线的正确步骤；小郑负责记录数据，手捧着笔记本逐项认真核对；小朱则协助整理测试报告。

就这样，原本要花费一天才能完成的任务，在几个人齐心协力的合作下，仅用了三个小时便圆满收尾。

小王擦去额角的汗，突然懂了“团结拼搏”四个字的深意：“原来攻坚不是一个人往前冲，而是在你需要的时候，有人及时伸出援手。”

这种“缺位就及时补位”的默契，“有余量共同掌握”的协同，正是研发中心能攻克难关、啃下“硬骨头”的坚实底气。

如今，二院25所西安研发中心三室西安团队的攻坚工作仍在如火如荼地进行：李工研发的新技术已在多个项目中推广应用，小朱和小郑开发的“标准化模块”已成为组内的“通用利器”，而小王也逐步成长为硬件调试的多面手。

他们以实际行动将“大干实干，决胜收官”的口号融入了每一次调试、每一次协作之中，并将“团结拼搏，争创一流”的建所精神深深烙印在任务冲刺的征途上。

他们将继续攥指成拳、勇往直前，力争交出一份圆满完成全年任务的完美答卷。

一线手记：

　　“决胜收官”，从来不是哪一个人的独角戏。它是一群人把“攻坚”二字拆解成无数个具体行动，最终汇聚成推动任务冲刺的磅礴力量。在这里呈现着科研工作者最本真的模样——用专业与坚持攻克技术难关，用协作与担当诠释团队精神。决胜时刻，我们不仅在现场，更与这群可爱的精导人们，共同书写着属于航天人的奋斗篇章。（文/周子凌 摄/马堃泰 海报/张彤、杜宜桓）