今日，《中国航天报》专题报道了航天三江“十四五”以来取得的辉煌成就。以下是报道全文——

　　时代浪潮，奔涌向前；奋斗足迹，镌刻辉煌。“十四五”的5年，是中国迈向全面建设社会主义现代化国家新征程的关键5年，也是中国总航天三江在强国建设、民族复兴的伟大征程中，以热血赴使命、以实干显担当的不平凡的5年。

　　这5年，航天三江始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，将习近平总书记的殷殷嘱托转化为“科技强军、航天报国”的坚定步伐，把忠诚担当熔铸于每一型装备、每一项任务之中，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐，为迈向“十五五”新征程奠定了坚实的基础。

党建引领 凝聚奋斗伟力

　　党旗指引方向，信念铸就忠诚。5年来，航天三江党委始终将党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展新时期党内集中学习教育，一场场理论武装的春风雨露持续滋养着航天三江全体干部职工的精神家园，使广大党员干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到了淬炼与升华。

　　航天三江党委坚决贯彻习近平总书记和党中央关于巡视工作的部署，把巡视整改作为重大政治任务，以钉钉子精神扛起主体责任，创新开展“伴随式”“机动式”督导，扎实推进巡视中反映出的突出问题的深层次治理。这场刀刃向内的自我革命，不仅有效解决了发展中的顽瘴痼疾，更让全体干部职工的思想认识焕然一新、发展理念深刻变革，推动高质量发展的责任感、使命感空前高涨，为企业行稳致远注入了源源不断的强大动能。

　　航天三江党委始终坚持党的领导、加强党的建设，自觉做到“两个一以贯之”，坚定贯彻“管业务必须管党建”工作理念，将全面从严治党贯穿科研生产经营全流程各环节。航天三江党委自觉“用党建思维抓型号”，把党建工作要求像“榫卯”一样精准嵌入型号研制、技术攻关、市场竞争的全过程，全力以赴为党和国家打造一流装备体系；学会“用型号的语言讲党建”，更加鲜活地展示党建工作内涵，切实把组织力转化为战斗力，为“打造不一样的总”凝聚团结奋进力量。

　　航天三江依托红色资源和066基地旧址，广泛宣传阐释航天精神新的时代内涵，传承弘扬航天精神。以庆祝航天三江建设56周年为契机，举办先进事迹报告会，回眸三线创业历程，呈现“高原雄鹰”试验队“听党指挥、为国铸剑”的使命担当；围绕“四个聚焦”推树先进典型，通过多种途径讲好见义勇为群英故事，让精神传承更加具象鲜活。同时，坚持“地方所需、航天所能”，让航天精神浸润定点帮扶地区，让航天优势技术惠及民生工程，支持湖北省宜昌市远安县振华小学建设航天特色学校，为湖北省宜昌市兴山县援建助学创客实验室、应急指挥和应急广播系统等一批标志性项目，常态化开展消费帮扶，充分彰显航天企业的社会责任。

聚焦首责 铸就大国重器

　　作为我国航天防务事业的中坚力量，航天三江始终坚定履行强军首责，深入贯彻落实习近平强军思想和新时代军事战略方针，坚决确保“十四五”规划攻坚任务质量托底、能力托底、廉洁托底。

　　面对复杂严峻的国际形势和全面深化改革的繁重任务，航天三江坚决落实集团公司党组部署，以战略眼光和改革勇气，完成了深度的专业能力分工调整，推动总体部协同发展、并驾齐驱，显著提升了航天防务产业的核心竞争力。

　　在常规装备领域，航天三江坚持系列化、精品化发展路径，主体地位持续巩固。通过持续不断的技术创新和迭代升级，装备的性能可靠性和适用性得到全方位提升，多项关键指标达到国际先进水平，为国防和军队现代化建设提供了坚实可靠的利器。

　　在激光装备领域，航天三江实现了跨越式发展，将其打造成为产业增长的新引擎，形成了显著的战略优势，领先地位持续增强。

　　在商业航天领域，快舟火箭已成为中国商业航天一张亮丽的名片，5年来，快舟火箭成功实施了22次发射任务，将52颗卫星精准送入预定轨道，成功率保持高位，“快舟”品牌入选国务院国资委中央企业品牌引领行动第二批创建成果名单，知名度和影响力持续提升。

　　在航天技术应用产业领域，航天三江持续优化业务结构，坚持技术同根同源，深耕优势领域和擅长的产业环节，激光和特种车辆两大战略性新兴产业不断筑牢行业领先地位，营业收入贡献率持续提升。

　　辉煌成就的背后，是航天三江对质量生命线的极致坚守。航天三江上下全面贯彻“四个确保”新时期质量工作方针，系统开展质量专项能力提升，建立了独立评估的长效机制。其中，九部等多家单位顺利通过新时代装备建设质量管理体系三级认证，并完成软件质量管理体系换版；锐科激光牵头编制的国际标准正式发布，实现了在国际标准领域“零”的突破，标志着中国技术在激光领域赢得了国际话语权，为打造世界一流装备提供了最硬核的质量保障。

数字赋能 激活创新引擎

　　当今世界，数字化、智能化浪潮风起云涌。航天三江敏锐把握时代脉搏，将数字化作为推动高质量发展的关键变量。

　　航天三江全面落实集团公司数字航天战略，按照“数字化全覆盖、流程全打通、业务全在线”的建设要求，强化顶层设计，发布了数字航天建设“十四五”实施总体方案和“数字三江”IT架构1.0，建立健全了数字化转型的组织体系和工作机制，从组织管理、技术规范、重点任务监管控3方面制定了系列举措，持续打通跨层级、跨部门、跨业务的各类堵点难点，为这场深刻的变革提供了坚强的组织保障。

　　在经营管理数字化方面，航天三江着力构建纵向穿透、横向贯通的数字化应用架构。5年间，完成了12个核心业务域、1300余项管理流程的优化与重构，打通了超过500个流程断点和数据壁垒，“一站式”办理、“一平台”调度成为共识。航天三江健全数据治理与服务体系，构建业务域主题库，优化两级业务纵向穿透及横向贯通，变现数据资产4000余项，实现了从经营计划、项目管理、合同审批到供应链、财务资金的全环节在线管控和流程贯通，管理效率和组织效能实现了质的飞跃。

　　在科研生产数字化方面，航天三江取得了突破性进展——初步形成了基于模型的数字化体系论证能力，深化了多专业协同研发平台的应用；在总体设计、气动分析、结构仿真等多个专业领域，构建知识库和数据库，有效支撑了数字样机的快速构建与迭代优化，大幅缩短了研发周期，降低了试错成本；基本打通了从原材料采购到产品交付、从车间投料到最终装配的制造全流程端到端集成，并在关键工序实现了质量数据的实时采集与在线管控，设计师们可以在虚拟空间中反复验证、优化方案，将许多潜在问题解决在“图纸阶段”。

　　智能制造是数字化转型的主战场。航天三江持续推进生产线的数字化、网络化改造，新建和升级了16条数字化示范生产线。工艺仿真技术在装配、电装、焊接等10余个专业领域实现了常态化应用，结构化工艺覆盖率已超过70%。目前，航天三江所属17家单位通过了国家两化融合贯标3A级认证，其中，1家单位入选国家首批两化融合管理体系3.0和数字化转型管理体系4A/5A贯标试点企业并获评国家级“卓越级智能工厂”，8家单位获评“先进级智能工厂”，3家单位通过DCMM（数据管理能力成熟度）三级认证。

　　数字驱动，数字赋能。这些成就标志着航天三江的数字化水平整体迈入了“统筹整合、流程贯通”的新阶段，为高端装备的敏捷、高效、高质量制造提供了强大支撑。

改革攻坚 释放发展活力

　　“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”“十四五”期间，航天三江以刀刃向内的勇气和放眼长远的智慧，打响了一场全面深化改革的攻坚战。

　　航天三江快速平稳地落实了集团公司的改革调整战略，统筹完成了各成员单位主业的优化与聚焦。在产业结构调整上，航天三江展现出“壮士断腕”的决心，坚决退出船艇、安防、线材装备等非主业、非优势业务，通过股权转让、吸收合并等方式推动各类资源要素向主业领域集中集聚，产业结构得到了实质性优化，主责主业更加突出。

　　在完善公司治理机制方面，航天三江全面加强董事会建设，实现子企业董事会应建尽建和外部董事占多数，并建立动态调整优化机制；深入开展提高上市公司质量三年行动，加强市值管理，有效提升了上市公司内在价值和投资价值。

　　在激发微观主体活力方面，航天三江深化“三项制度”改革，全级次单位100%完成岗位聘任协议和经营业绩责任书“两书”签订，所属15家单位大胆探索并实施了项目分红、岗位分红、员工持股等中长期激励方式，有效调动了核心骨干的积极性、创造力。

　　此外，航天三江还创新实施“一企一策”的精准考核模式，推动各单位精准发力、各司其职——明确将总体部定位为成本中心，聚焦总体能力提升和人才培养建设；将产业化公司定位为利润中心，聚焦专业技术提升和经济效益增长。

　　航天三江的经营质量与效益展现出强大韧性，资产质量逐步夯实，发展态势持续向好。

聚才育才 夯实事业根基

　　功以才成，业由才广。航天三江始终视人才为最宝贵的战略资源，深入实施人才强企战略。

　　围绕建设高素质专业化干部队伍，航天三江建立健全了涵盖素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作“五个体系”。通过系统化培养、多岗位历练和精准化选拔，干部队伍的结构持续优化，推动高质量发展的能力显著提升。5年来，航天三江选派30余名优秀年轻干部进行跨单位交流挂职，50余名新提拔干部实现跨单位交流任职，这种“活水”机制有效打破了单位壁垒，开阔了干部的视野、提升了干部的能力。

　　在人才引进上，航天三江敞开怀抱，广纳天下英才。“十四五”期间，共引进“双一流”建设高校等各类优秀人才4300余人，引进的研究生学历人才占比近70%，人才队伍的起点和素质结构实现了历史性跨越。为了增强吸引力，航天三江每年设立1000万元人才工作专项基金，对高层次人才引进给予全方位、全流程的激励补贴，成功引进博士研究生百余人，为科技创新注入了活力。

　　在人才使用上，航天三江大胆创新，研究制定“揭榜挂帅”工作实施方案，在重点任务和关键核心技术攻关领域，大力推行“揭榜挂帅”和“赛马”机制，吸引高水平创新团队揭榜，激发内生创新活力；坚持推动人才共享使用，成立创新工作联盟，根据任务需求，按照专业，集合各单位在本领域最顶尖的高技能人才，进行集智攻关。

　　在人才培养方面，航天三江结合自身实际组织制定教育培训5年规划，分类分级实施精准培训计划，5年间，共举办各类培训班400余期，累计培训4.1万人次；深化产学研融合，与哈尔滨工业大学、华中科技大学等国内顶尖高校签署了战略合作协议，共同开展科研攻关和人才培养。特别是深入实施工程硕博士培养改革专项试点，为企业的长远发展储备了坚实的后备力量。

　　一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，正成为航天三江决胜未来最可靠的战略支撑。

　　历史的画卷在砥砺前行中铺展，时代的华章在接续奋斗里书写。站在“十四五”圆满收官、“十五五”即将开启的历史交汇点上，航天三江全体干部职工心潮澎湃、壮志满怀。

　　展望未来5年，航天三江党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握“履行强军首责、服务国防建设”这一核心使命，坚定不移地推动发展模式向战略驱动、创新驱动转变，管理模式向精益化、穿透式转变。

　　展望未来5年，航天三江将深入推进“六大行动”，加快提升“六种能力”，更好地发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，确保到2030年基本建成国内一流航天防务研究院，到2035年确保全面建成国内一流航天防务研究院。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。航天三江这艘肩负着光荣与梦想的奋斗之舟，正乘着时代的东风，满载希望，向着更加辽阔的星辰大海奋楫远航。