走进总四院南京晨光公司增材制造车间，3D打印设备正在高速运转，防静电地面整洁光亮，合金粉末原材料消防器材、检修工具、待检样品全部按照定置线摆放有序，技 能人员身着蓝色工服正专注地核对设备参数。井然有序是这里给人的第一印象，作为承担航天产品核心结构件制造任务的一线班组，增材制造车间16名员工扎根现 场，紧握安全要求，从“人人讲安全、人人讲诚信、人人讲创新、个个会应急”四个维度同向发力，用实干筑牢生产第一线的安全底座。

严抓习惯 筑牢现场作业安全屏障

“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，这句话绝不仅是一句口号，更是深耕一线安全生产管理的指路灯和风向标。

“守安全、讲诚信、敢创新、会应急，咱们生产一刻不能放松。”每日班前会，增材制造车间的班组长都会把这句话挂在嘴边。增材制造生产涵盖涉粉作业、有限空间作 业、激光/弧光辐射、重物吊装及机械加工等风险作业环节，必须压实全员安全生产责任，突出一线岗位员工主体地位，一刻不能松懈。

从发现、识别转变为排查、整治；从前端排查、摸清底数转变为查改同步、标本兼治；从聚焦现场显性问题变为兼顾源头风险辨识，增材制造车间抓实现场安全生产全流程管理，不断提升安全管控能力。立足班组岗位查摆短板、靶向整改提质，全面夯实航天产品增材制造安全根基。

车间推行“班前5分钟作业内容及风险交底、班中双人双岗互查隐患、班后设备巡检复查整改”闭环机制，重点结合南京晨光公司“三违及低层次问题”进行了面向增 材制造专业的专项细化，明晰了增材制造车间内部的工作要求，坚决杜绝三违及低层次问题发生。经过持续压实安全主体责任，车间全体员工安全敬畏意识显著提 升，有力筑牢航天“智”造安全第一道防线。

动真碰硬 树立诚信合规标杆

航天产品事关国之重器，安全生产诚信就是军工履职底线。车间的工作，任何一点小问题都极易埋下产品安全质量隐患，为此，增材班组专门制定了岗位安全诚信负面 清单，推行台账实名双签溯源、工序诚信签字、隐患整改留痕制度，杜绝瞒报隐患、简化流程、虚报整改等失信行为，把诚信约束落到每一个环节。

近期，青年操作工郑工在产品自检时，发现产品尺寸较前期数据有偏差，虽满足尺寸要求，但他还是第一时间反馈工艺人员，并配合工艺人员进行一系列复查，最终发现激光器在生产过程中出现了异常，从根源避免同类问题重复发生。

“我们现在已经给全员树立了‘隐患不上报就是失信、工序不核验就是失职’的理念，确保工序自检零隐瞒、安全整改零忽视，严守安全质量诚信底线，保障交付产品合规安全。”班组长自信地说。

全员创新 小“智”造解决大问题

增材制造智能化程度高、工艺设备迭代快的特点，使得传统人工巡检、吊装作业及设备准备等管控模式适配性不足，存在设备隐性故障难判断、吊装频繁风险难释放以 及粉末损耗管控粗等管理短板及安全隐患。在四院“创新增强动能”理念的感染下，增材班组鼓励全员立足岗位微创新、小改良，不管想法大小，只要能聚焦安全生 产降风险、提效能，都支持落实。

“安全改良不用等，咱们自己要想办法解决。”青年技工小吉主动结合激光增材制造设备组成机理，将设备的组成部分逐一消化，明确部件的功能及与其他部件的联系， 结合厂家经验制定一系列日检、周检、月检、半年检的工作内容，有效提高设备的使用安全。经验丰富的陈工主动结合日常吊装作业内容，制定了专用工装，将手工 作业内容转化为机械操作，不仅省时省力，更有效地提升了作业安全。

同时，车间整体优化创新安全管理模式，推行“党员机台”及“党员先锋岗”，落实党员安全创新攻坚机制，针对性解决设备巡查盲区、边角粉末清理难等现场难题。依托岗位创新，设备安全、作业安全、人员安全得到提升，走出一条适配增材“智”造的精细化安全管理新路。

练在平时 人人讲安全会应急

夯实突发险情处置能力是确保班组安全生产的重中之重。“应急功夫要下在平时，每个人都要会处置、顶得上！”增材班组为避免粉末起火、激光/弧光灼伤、粉尘泄 漏应急处置不熟练、班组应急联动配合生疏、应急物资管护不到位等问题，针对性强化应急能力，分级开展粉末火灾扑救、有限空间人员施救、滤芯静置异常处理等 专项实操演练。同时，配齐更新灭火器、防火服、便携式呼吸机等物资，划分班组应急责任区，明确岗位应急职责。

要真正实现“个个会应急”，就要做到每个人都能熟练掌握岗位风险点、器材位置、应急步骤，做到人人能处置。车间摒弃重形式化演练、轻实操问题，开展无脚本突 发应急演练，考核全员临场处置能力，经过多轮演练，目前全员熟练掌握岗位应急处置流程，班组联动响应效率大幅提升，实现了突发险情第一时间管控、第一时间 处置，实现了全员懂应急、能应急、善应急。

日复一日的坚守、一点一滴的改进，增材制造车间将安全“打印”进每一次操作、每一轮检验、每一处细节、每一项创新里。本着为公司增“才”、为科工增“财”、 为国防增“材”、为国家增“彩”的理念，形成了“安全－诚信－创新－应急”一体化管理机制，补齐作业精细化管控短板，以全员讲安全、全员守诚信、全员谋创 新、全员会应急，筑牢车间安全生产长效防线，扛起增材“智”造安全担当。（文图/王皓冉、朱婉平）