近日，总九院党委书记、董事长和党委副书记、总经理联名给全体班组长致信，号召大家作为企业安全生产的“兵头将尾”，扎实排查整治各类风险隐患，守牢安全生产底线，夯实企业安全发展根基，护航九院高质量发展。

　　今天，我们邀请各单位的班组长代表分享认识和体会，让我们一起来倾听他们的心声。信中嘱托，是安全生产的底线准则、是岗位履职的行动指南；他们的心声，是扎根一线的初心坚守、是守护全员平安的铿锵承诺。

　　激光总体部

　　读完这封信，我深切感受到航天三江党委对安全生产的高度重视和忧思关切。近期，全国各地安全事故频发，惨痛教训为一线安全生产敲响警钟。班组是安全生产的第一道防线，任何疏忽都可能酿成祸患，安全工作容不得半点马虎。作为班组长，要坚持安全为先原则，把党委嘱托融入日常工作，常态化开展隐患排查整治，逐项排查岗位风险，从严管控现场风险，落实安全制度，坚决守好单位安全生产“最后一公里”。

　　——装调组班组长 张 工

　　火箭公司

　　作为现场安全第一责任人，越是事故多发期，越要从严抓安全、管现场。工作中，我扎实做细岗前部署，清晰交代作业任务、精准提示岗位风险、规范落实安全要求，严查人员作业状态，不走过场、不流于形式。身为班组长，我将摆正履职心态，压实主体责任，以身作则、带头守规，深刻吸取近期事故教训，坚决杜绝重进度、轻安全的思想，严格执行各项安全制度，积极学习安全知识，用过硬的专业能力筑牢班组的安全防线。

　　——液体火箭试验班组长 姬高强

　　红阳公司

　　当好安全“守门人”绝不是一句空话，而是一份沉甸甸的责任。安全工作的核心在于将责任内化为本能、将叮嘱落实成常态、将规范细化为习惯。后续工作中，我要做到事前严防、细节严管，把岗位操作规程和应急处置方法学透练熟，在生产区域形成随时发现事故苗头、及时排查整治的条件反射；坚持在班前会和部门会上，把当天作业涉及的安全风险与防范措施叮嘱到位；从严制定企业标准的班组安全规范，从关门、断电到现场6S管理都带头严格执行。

　　——检验检测部班组长 李 敏

　　江北公司

　　读了这封信，使我深刻认识到当前安全生产严峻形势，作为班组长，现场安全管控必须严抓严控。车间生产中，违规操作、劳保佩戴不规范、设备巡检缺位等隐患风险突出；危化品管理不当易引发泄漏、中毒事故，缠绕树脂管控失误则可能导致爆聚起火、设备损毁、人员灼伤等严重后果。为此，我将严格落实班前安全交底，每日逐项排查危化品存储台账与现场防护工作，紧盯树脂投料全流程，用好隐患上报奖励机制，做到风险苗头早发现、早整改。

　　——五车间缠绕一班班组长 王智强

　　红峰公司

　　作为班组安全管理的第一道关口，面对严峻的安全生产形势，我深感责任重大。反思过往工作，存在“老好人”思想，对轻微违章行为包容迁就。今后务必彻底根除这种心态，摒弃宽松管理模式。我将时刻紧绷安全弦、守好责任田，要抓实班前安全交底，精准把控成员作业状态，把“三违”消灭在萌芽状态；要学规程、查隐患、练实操，敢动真碰硬，用好奖励机制，鼓励全员主动查隐患，坚决做到违规必停。

　　——环体班组长 张心敏

　　险峰公司

　　认真学习安全信后，我对现场安全管理和岗位安全职责有了更为透彻的认知。一线班组是安全生产的前沿阵地，每一处细节都关乎生产稳定与人员安危。频发的安全事故为我们敲响警钟，麻痹松懈、放任陋习是安全的最大隐患。今后，我将立足岗位严守安全准则，主动排查身边安全隐患，转变姑息迁就的心态，监督提醒身边同事，积极参与各类安全实训与应急演练，持续提升安全实操能力，以严谨作风筑牢岗位安全屏障。

　　——综合加工车间车工组组长 王国华

　　红林公司

　　班前会上，大家共同学习了这封信，感受到公司领导对一线员工的深切叮嘱与期望。结合当下全国安全事故高发的严峻形势，我内心感触颇深，明白安全生产无小事，麻痹大意、侥幸心理是最大的安全隐患。今后工作中，我将树立“一失万无”的危机意识，严格落实班前交底、细化岗位风险提示，积极引导全员主动排查上报问题。从严整治习惯性违章，凝聚班组合力消除隐患苗头，扎实筑牢班组安全生产第一道防线。

　　——数车班组班长 陈大新

　　万峰公司

　　作为班组长，读完信后，深感责任重大。当前生产任务重、节奏快，车间锡铅、高温、危化品作业风险点集中，任何疏忽都可能酿成事故。安全信让我深刻认识到，安全不是口号，而是在于每一次规范操作、每一次隐患排除的落地执行。今后我将带头进行“岗前确认、岗中巡查、岗后复盘”，重点管控高温设备、酒精危化品和用电设备，杜绝违章作业。同时，利用班前会分享案例，每天进行安全知识补充，让组员人人懂应急、会处置、能逃生。

　　——表面贴装班组长 刘远征

　　万山公司

　　信中关于安全工作的要求，为一线班组抓实安全生产指明了路径和方法。电装作业涉及电气安装、高压调试等高危工序，安全风险高，容不得丝毫麻痹松懈。今后，我将以高度的责任感推进安全生产工作，切实扛起管理责任，抓细日常安全管控；每日做好班前风险研判，精准梳理作业危险源，细致核查人员状态，提前落实防控措施；带领班组以实际行动践行安全理念，加强班组安全培训，提升应急处理能力，共筑安全防线。

　　——101分公司电装班长 杨 超

　　长征公司

　　读完信，我深受警示、备受触动。班组长是一线安全生产的第一道“守门人”，既要扛起企业发展重任，还要保证全员人身安全。当下生产任务繁忙，安全生产更是不容丝毫侥幸。后续工作中，我要立足岗位履职尽责，抓实班前安全交底，细化风险提示，严查违章、整改隐患，用好隐患上报激励机制；带头吃透操作规程与应急技能，带领班组成员绷紧安全弦，严守作业规范，牢牢守住班组安全底线，全力保障全员安全上岗、平安归家。

　　——制作中心滚塑工段班组长 康仕斌

　　三瓦公司

　　这封信饱含组织关怀，更为班组后续安全管理工作明晰了方向与标准。我将抓实日常班前管控，逐项明确当日生产任务、岗位危险源及作业安全规范，逐一核查员工身心状态，严防疲劳作业、带病上岗等风险问题。同时，充分调动全员主动排查隐患的积极性，引导大家随手查问题、及时报隐患，推动各类风险隐患前置清零，切实履职尽责，当好班组安全生产的合格“守门人”。

　　——102工位班组长 蔡 敏

　　重工公司

　　细读信件，结合近期安全事故警示，作为焊接班组长，我深受警醒。焊接作业伴随弧光灼伤、烟尘中毒、气瓶爆燃、高空焊坠等多重风险，重型车架大件焊接时，员工易因赶进度，忽略气瓶间距、防火围挡布设等细节。今后，我将抓实班前动火安全交底，大件焊接前逐项核查气瓶摆放、防火防护，紧盯高空施焊安全带佩戴情况；落实隐患上报奖励举措，鼓励全员自查隐患，严把质量与安全两道关口；以安全生产月为抓手，结合焊接事故案例开展警示教育，提升全员安全意识。

　　——制造中心焊接班班长 陈俊军

　　远方公司

　　学习安全信内容，结合车间作业实际，我认真查摆岗位安全薄弱环节。车间切割、下料工序工况复杂，动态风险较多，机械设备操作、物料处置环节隐患点密集，安全防控压力持续存在。作为下料车间班组长，我要主动扛起一线安全管理主体责任，聚焦车间生产重点环节，从严从细抓好日常管控；规范原材料分类堆放管理，紧盯切割机械设备运行状态，常态化开展设备隐患排查，及时消除设备带病作业风险；始终坚守安全红线，从源头防范各类生产事故，扎实稳固车间安全生产根基。

　　——下料班组长 吕铭明