春潮涌动千帆竞，攻坚奋进正当时。转眼2026年已迈入二季度，这是承前启后、攻坚突破的关键阶段。当前各项工作虽稳步推进，但距离完成全年繁重的型号科研生产任务仍有差距。在4月7日召开的总九院科研生产讲评会上，党委书记、董事长高辉文指出，年初以来虽然大家都很努力，各条战线也比较平稳，但是总体感觉还是“四平八稳”，我们要从创新驱动、能级跃升、改革深化、风险防范、党建引领五个方面抓好突破，拿出“马不停蹄的干劲、一马当先的闯劲”，把按部就班的“稳”转化为攻坚克难的“进”，把稳主基调，加速“跑”起来，实现“十五五”良好开局。

　　要以创新驱动激活发展动能。创新是航天事业的核心竞争力，更是九院实现高质量发展的关键抓手。2026年工作会议明确提出要深入推进“六大行动”、加快提升“六种能力”，全力抓好预先研究和关键技术攻关。我们要摒弃按部就班的思维，聚焦强军首责，瞄准“卡脖子”技术难题，以严慎细实的作风投身科研创新，把创新要求融入型号研制、产品开发全过程；要持续深化产学研融合，依托数字化转型成果，推动人工智能快速转化为新质战斗力，以技术突破为年度任务完成注入强劲动力。

　　要以能级跃升夯实发展根基。“稳中求进、去粗求精”是2026年工作的主基调，更是实现能级跃升的关键路径。我们要紧扣能级跃升发力点，摒弃“差不多、过得去”的敷衍心态，把“精”的要求贯穿科研生产、经营管理各环节。在科研生产上，坚持进度服从质量，以“成功是最大的节约，失败是最大的浪费”为原则，全面落实产品化工作；在产业发展上，深耕战略性新兴产业，坚持技术同根同源，持续夯实行业领先地位；在经营管理上，以“管理提升年”为契机，优化流程、盘活资源，推动发展质效双提升，让能级跃升成为全年工作的鲜明标识。

　　要以改革深化激发内生活力。改革是破解发展难题、激发发展活力的关键一招。我们要破除墨守成规的思想桎梏，主动投身改革实践，把改革要求落实到具体工作中。要以“十五五”规划编制为引领，加快推进发展模式、管理模式转型，让改革举措落地见效；要聚焦管理提升30项行动计划，打通流程断点、破除数据壁垒，持续优化管理体系；要发挥各级干部“头雁效应”，以改革办法破解发展难题，以敢闯敢试的勇气推动改革向纵深发展，逐步构建与一流研究院相适应的管理能力。

　　要以风险防范筑牢发展底线。统筹发展和安全，是“稳中求进”的核心要求。当前科研生产任务密集、改革发展任务繁重、风险挑战交织叠加，我们要树立“时时放心不下”的责任感，把风险防范贯穿于工作全过程。要严格落实安全生产主体责任，强化风险隐患排查治理，守牢安全生产底线；要严把质量关，以“零缺陷”标准抓好产品质量，筑牢装备建设质量防线；要强化经营风险、保密风险管控，健全风险防控体系，做到防患于未然。唯有以“如履薄冰”的谨慎，守住各条红线底线，才能为各项工作全面推进保驾护航，让发展的“稳”更有底气。

　　要以党建引领凝聚奋进合力。党建是引领发展的根本保证，更是凝聚全员力量的红色引擎。我们要坚持党建引领，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，把坚决做到“两个维护”落实到实干行动中；要始终把党建工作嵌入型号研制、技术攻关、市场竞争全过程，持续深化党建与科研生产经营深融实融真融，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在攻坚一线高高飘扬；要大力传承弘扬航天精神和三江精神，以“功成必定有我”的担当和“真抓实干”的作风，凝聚起万马奔腾的奋进合力。

　　征程万里，唯有奋斗。我们要迅速摆脱按部就班的状态，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“能干事”上，把目标落实在“干成事”上，实干攻坚，守住节点，为圆满完成全年各项重点任务奠定基础、争取主动，奋力开创国内一流航天防务研究院建设新局面。（文/党建工作部）