有一种风景，不在山川，而在深夜灯火通明的科研楼里；有一种力量，不在言语，而在党员站排头、冲在前的身影里。从数智产线攻坚到关键技术突破，总九院党员突击队以担当诠释卓越。这不是一个人的战斗，而是一群人的奔赴：以先锋之名，铸科技之剑。

“必须拿下！”

　　深夜十点，红林公司科研楼五层的灯光依旧亮着。走廊里传来熟悉的声响，那是技术负责人杨总拄拐走路的声音。不久前他趾骨骨折，心里却总是放不下项目，每晚都准时出现在集中办公区。

　　年初，一道紧急任务下达：必须在两个月内完成一产品数智装配产线建设论证。这条产线关乎公司未来制造能力转型，时间紧、任务重，必须拿下。

　　接到命令后，工艺党支部迅速组建“数智攻坚”党员突击队。9名来自不同专业领域的技术骨干第一时间集结。此次论证，旨在规划建设一条技术领先、高效柔性的示范型智能产线，是公司推动制造模式向数字化、智能化转型的关键抓手，对巩固行业竞争优势具有战略意义。

　　攻坚首要关键，落在工艺布局的优化设计上。老党员曹工的电脑屏幕，成为攻坚任务的“前沿阵地”。产线物流的顺畅性、设备干涉的规避方案、未来的柔性拓展路径……每一项问题的攻克，都伴随着布局图的迭代优化。

　　“这一版可以了吗？”有人问。

　　“这里能不能为将来的工艺留个接口？”曹工指着屏幕，眼里布满血丝。

　　短短三周，20余版布局图，记录的不是简单重复，而是对未来十年生产效能的不懈追求。

　　从装配车间抽调的两名年轻工艺师，肩负双重重任。他们白天处置产线的突发技术问题，保障生产有序推进；夜晚为“未来产线”规划最优的电装单元布局。“累是肯定的，但想想我们正在做的事儿，可能彻底改变今后的工作方式，就很期待。”工艺师小张说。

　　当然，那个拄拐的身影，始终是团队的主心骨。从系统架构、技术选型，到投资估算、风险预案，杨总带领团队引入外部智库进行“压力测试”，与系统内专家展开多轮“思想碰撞”，硬是在极短时间内，将模糊构想梳理成路径清晰、数据可溯、效益可量化的实施方案。最终，项目建议书与工艺技术方案顺利通过评审批复。（文/周晴）

“走，去生产线找答案！”

　　近日，一项关键技术攻关任务交到红阳公司工艺技术中心“统筹全局、一马当先”党员突击队手中。该项任务事关产品全面升级，对总体工艺方案制定提出更高要求。

　　成熟产品改造升级，任一参数微调都可能牵一发而动全身。首要任务是全面摸清技术状态。为此，突击队结合产品实际，联合设计部门对参考样件开展细致分解、测量与影像记录，针对关键问题开展多轮试验验证，并以此为基础绘制产品升级“蓝图”。

　　图纸成形后，突击队牵头制定了详细的工艺技术方案和路线表，组织设计和制造人员联合审查、反复论证，确保方案科学可行。

　　为降低生产成本和装配难度，队员们大胆采用铆螺母连接技术，进行产品装配固定。但这一方案对加工精度要求严格，且需严格遵照特定工序实施，现场实操难度增大。

　　“会议室里讨论不出结果，走，去生产一线找答案！”突击队胡工说道。面对技术瓶颈，队员们直奔机加与总装现场，与一线师傅逐一核对操作流程与关键要点，立足生产实际，结合样件生产推演优化工艺方案。

　　经过多轮优化，团队最终确定“配打铆”实施方案：先加工尺寸较小、便于操作的一部件沉头孔，再以此为基准加工配对部件沉头孔，最后完成铆螺母装配。该方案为机械加工预留合理公差，装配流程简洁高效，有效规避了装配偏差。经生产验证，方案完全符合设计指标。

　　“从实际出题，以实验破题，用实践解题。破解技术难题，大抵如此。”胡工总结道。这是工艺技术研究的遵循原则，也是党员突击队的生动写照。（文/刘洋 胡卓立）