1月21日，六院召开2026年工作会议。会议传达了集团公司2026年工作会精神，全面总结回顾六院2025年及“十四五”期间各项工作，分析面临的形势任务，提出“十五五”时期目标要求，明确2026年总体目标及重点任务，号召全体干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以敢打必胜的信念，奋力完成三大任务和年度经营目标，确保“十五五”开好局、起好步，为建设航天强国作出新的更大贡献。

　　六院党委书记赵勇出席会议并讲话，党委副书记、院长贾永刚作题为《坚定政治方向保持战略定力勇担使命克难奋进为实现“十五五”良好开局不懈奋斗》的工作会报告，党委副书记龚界文主持会议，在家领导班子成员参加会议。

　　会议指出，“十四五”时期，六院党委团结带领全院干部职工团结奋斗、攻坚克难，克服了世纪疫情的冲击和一系列严峻考验，高质量完成了各项任务，取得了一系列重要成就，交出了一份可圈可点、可感可及的成绩单。2025年，在“十四五”规划收官之年，六院党的领导党的建设全面加强，科研生产任务高质量完成，创新驱动更显强劲动力，条件能力实现跨越发展，安全发展防线更加稳固，质量保证能力持续提升，合规管理全面提质增效，人才队伍建设卓有成效，深化改革和企业治理成效显著，职工群众获得感成就感幸福感持续增强。

　　会议重点从国内外形势、集团公司部署要求、六院发展战略三方面，深刻分析了“十五五”时期面临的新形势新任务，明确强化党的领导、科技创新、科研生产、能力建设、安全发展、质量管控、合规经营七个方面具体工作。

　　会议明确了2026年“三个确保”工作目标：确保如期完成责任令攻坚目标任务，确保年度技术攻关任务高质量完成，确保年度经营目标全面实现。

　　明确了“一个统领、三大任务、三大保障、提升六种能力”的工作主线。一个统领，即以党的政治建设为统领，不断推进高质量党建引领高质量发展。三大任务，即全面完成年度科技创新、科研生产和条件建设任务。三大保障，即保安全、保质量、保合规，筑牢高质量发展基石。

　　强规划、促改革、夯基础，提升兴企治企六种能力，即战略引领能力、改革发展能力、国际化经营能力、产业深度融合发展能力、人才保障能力和精益管控能力。

　　会上，赵勇带领与会人员深刻回顾总结了六院“十四五”时期发展历程，从问题导向、目标导向和战略导向三方面对做好后续工作提出要求：

　　一要坚持问题导向，始终保持高度的政治敏锐性，在错综复杂的形势中把握全局、认清问题、掌握主动。要从党的领导、科研生产、科技创新、条件能力建设、安全发展、质量管控、经营管理、党的建设、全员履职能力提升等方面持续发力、系统提升，把发现问题、正视问题、解决问题作为推动工作的重要抓手。

　　二要坚持目标导向，深刻领会本次会议的精神，凝聚高质量发展共识和意志，务实推动全年目标以及“十五五”发展目标的落地落实。全院各级组织要贯彻落实本次会议提出的各项目标任务，科学确定目标，深刻理解目标，细化分解目标，抓好责任落实、资源配置、过程管控、结果考核、管理闭环，集腋成裘、聚沙成塔，高标准、严要求耕好“责任田”。

　　三要坚持战略导向，认真落实人才强企战略，紧抓全员履职能力提升，全力打造一流“铸剑”队伍。持续做深做实全级次人员履职能力提升工作，要匡正思想、端正态度、规正行为，有力提升政治能力、理论素养和工作本领。牢记职责使命，树立和践行正确政绩观事业观，加强实践“练兵”、岗位“练兵”，坚持“学中干、干中学”，以过硬本领更好履职尽责。

　　会议要求，要迅速传达学习和贯彻落实会议精神，第一时间把广大干部职工的思想、认识和行动坚定准确的统一到六院党委的形势研判、发展思路和各项决策部署上来，全力以赴完成好全年目标任务，以“十五五”良好开局的优秀成绩，奋力推动六院在高质量发展轨道上迈出更加坚实的步伐，为航天强国建设、中国式现代化建设作出新的更大贡献。

　　会上，颁发了2026年度责任令、经营目标责任书和全面从严治党责任书，表彰了“六院2025年度十佳贡献奖”“六院2025年度先进工作者”。

　　会前，与会人员集中观看了《2025攻坚印记》和《动力十足》专题片。

　　六院老领导、高管、型号“两总”，院本部副处级以上领导干部，院属各单位领导班子成员、型号“两总”、中层干部等分别在主会场和视频分会场参加会议。

　　1月20日，六院召开三届六次职工代表大会，审议通过了六院2026年工作会报告。（文/周艺瑾康乐　）