山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。当2025的浪涌归于身后，前方已是2026的潮头，风鹏正举，鼓荡征帆。

　　1月21日，财务公司召开2026年工作会议，在“十五五”开局之年的关键节点，对过往成就作出深刻总结，对发展路径进行明确规划，对责任使命发出庄严号召，为起航新征程扬起奋进的风帆。

　　不驰于空想，不骛于虚声。五年以来，我们统一思想、牢记使命、主动变革、严守底线，积极应对内外部挑战，向新谋局、向质发力，充分发挥“四大平台”功能作用，全力服务集团公司强军首责。每一次磨砺、每一点改变，都印证着财务公司全体职工以“功成不必在我”的境界默默耕耘，以“功成必定有我”的担当全力奉献。

　　五年来，我们始终坚持政治引领，管党治党成效显著。从严从实推进理论学习教育，始终以习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神为引领，不断提升“第一议题”和党委理论学习中心组学习质量，推动创新理论武装走深走实。坚持“智从知来，财从才来”，突出对“关键少数”、年轻干部的政治训练，分级分类做好理论培训，着力将党的创新理论深化、内化、转化，把稳思想之舵、铆足行动之力。

　　五年来，我们坚定服务主责主业，核心功能不断增强。深入贯彻集团公司党组“将资源精力聚焦主责主业”的部署要求，有力推进金融服务深化提升三年行动，金融服务质效稳步提高。聚焦核心产业，资金支持力度和优惠贷款覆盖面实现逐年双增长。深化价值创造，推出差异化存款利率政策、贷款优惠利率政策、“零收费”结算服务，精准对接成员单位需求，多元发力为成员单位降本增效，金融服务满意度持续攀升。

　　五年来，我们聚力司库体系建设，职能转型稳步推进。作为集团公司司库体系建设主阵地，我们主动担当、攻坚克难，形成涵盖八大核心模块、集成十大内外部系统、适配国产化系统、支持集团公司全级次单位资金业务的数智化资金在线管控平台。运用“多流合一”数据，强化司库系统对重点业务及单位的穿透式监管，助力集团公司不断完善司库运行机制，以数据“颗粒归仓”有效支撑穿透监管。

　　五年来，我们加紧金融科技建设，数字化成果丰硕。建立了覆盖集团公司全级次单位的预警信息识别跟踪机制，司库系统应用持续深化。完成与集团公司风险监控、合同系统及国资委大额资金数据采集接口集成，风险监控及时性得到提升。有序推进数据资源池建设，初步具备为经营决策提供多维度、可视化数据支撑的能力。加快核心业务系统和办公系统迭代升级，科技赋能经营管理质效越发突出。

　　五年来，我们坚守风险合规底线，审慎经营基础更加坚实。在财务公司行业监管深刻变革形势下，始终坚守依法合规经营理念，坚持把风险防控作为金融工作的永恒主题。完善业务审批流程、重大决策事项风险合规审查机制，有效防控各类风险。狠抓合规基础建设，持续夯实依法合规基础，合规经营能力稳步提升。坚持审计“部门全覆盖”，开展核心业务、高风险业务、重要岗位点穴式审计，审计监督体系持续完善。处置存量风险与遏制增量风险同步推进，牢牢守住了不发生重大风险的底线。

　　五年来，我们坚持全面深化改革，高质量发展动能更加强劲。不断探索实践党的领导与公司治理有机融合新路径，以“党建入章”护航高质量发展，党的建设与经营发展同谋划、共推进。深入实施改革深化提升行动，稳妥推进治理能力现代化建设。安全保密管理体系不断夯实，网络安全屏障更加稳固。干部职工质量意识不断增强，基础管理质效显著提升。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2026年是“十五五”开局之年，是实现建军一百年奋斗目标的关键一年，是中国航天事业创建70周年，也是财务公司进一步全面深化改革、谋求高质量发展、深入推进“服务提质”的重要一年。面对复杂严峻的外部形势与艰巨繁重的发展任务，财务公司全体干部职工将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，在破局中变局，于攻坚中克难，用实绩实效镌刻奋进足迹，为建设世界一流航天防务企业作出新的更大贡献！