1月21日，财务公司召开2026年安全保密工作会议，会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全工作的重要论述和重要指示批示精神，传达学习集团公司2026年安全保密工作会议精神，总结2025年工作，检视突出问题，部署2026年重点任务。财务公司党委书记、董事长王文松参加会议并讲话，向各部门、分公司负责人颁发安全保密责任书。党委副书记、总经理韩成主持会议。财务公司全体领导、全体员工参加了会议。

　　会议作了题为《强化政治责任担当 构筑新质安全防线 为开启“十五五”新征程谱写安全发展新篇章》的工作报告，报告指出，2026年，安全保密工作目标是：确保实现“五个不发生”、坚决做到“六个百分百”。重点落实六项任务：强化政治引领、压实责任链条、聚焦重点领域、提升技防能力、夯实基层基础、加强队伍建设。

　　王文松指出，2025年，在集团公司党组的坚强领导下，财务公司党委团结带领全体干部职工奋发进取，坚决落实安全责任和各项任务，有力夯实财务公司高质量发展的安全基础。

　　围绕做好2026年安全工作，王文松提出四方面要求：

　　一要胸怀“国之大者”，深刻领会安全保密工作的极端重要性。深入学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全、防范化解重大安全风险的重要论述，准确把握金融工作的政治性、人民性，树牢“以人民为中心”理念，守住安全保密“生命线”。

　　二要聚焦“风险之变”，深刻认识面临的复杂形势和严峻挑战。增强居安思危、忧患意识，摒弃麻痹思想、侥幸心理，以“万全准备”应对“万一可能”，以工作的确定性应对不确定性，在风险与挑战中牢牢掌握主动权。

　　三要织密“责任之网”，构建全覆盖、立体化的安全保密屏障。健全网格化安全责任体系，紧盯重要环节和关键人员，推动健全自我完善、持续改进的安全管理机制，增强抓安全工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

　　四要强化“文化引领”，打造特色鲜明的金融企业安全文化。深入开展常态化安全警示，实施精准化、实战化、差异化的培训教育，增强“抓在经常、融入日常、做在平常”的自觉。发挥领导干部“头雁效应”，以上率下，筑牢全员安全保密的思想根基。

　　韩成作会议总结，要求全体干部职工要认真落实本次会议精神，坚决贯彻各项工作部署，做到“三个必须到位”：一是思想认识必须确保到位，严格落实“三管三必须”“一岗双责”，业务开展到哪里，安全保密工作就延伸到哪里。二是责任链条必须压紧到位，把安全保密责任分解压实到每个岗位，确保压力传导不衰减，要动真碰硬强化监督检查。三是工作措施必须落地到位，“防”要精准、“管”要常态、“治”要长效，构建安全管理闭环，持续推进管理系统升级提质。同时强调，春节将至，正值各类安全风险易发高发，各部门、分公司要深入开展安全检查和隐患排查，加强节日值班值守，确保平安祥和过节，为2026年各项工作良好开局营造安全环境。（文/王芳）