1月20日，总十院召开2026年型号责任人会议。十院党委副书记、总经理陈铤，党委副书记、副院长、工会主席等院领导，资深专务、安全生产总监、质量监督总代表、总经济师、保密总监、总质量师、副总研究师，科技委领导，“两总”人员，本部各部门领导及处室领导，所属各单位党政主要领导及科研生产、质量分管领导及相关部门领导共计220余人参加会议。

　　会议观看了十院2025年航天防务成果集视频，作了《十院2026年型号责任人会议报告》和《十院2025年型号责任令完成情况及2026年责任令说明》。陈铤为“两总”人员颁发了2026年型号责任令。

　　会议充分肯定了十院2025年型号科研生产取得的成绩，对各型号团队及科研生产一线的辛苦付出表示感谢，同时指出科研生产目前存在的问题，并对后续工作提出四个方面要求：一是要持续抓好责任人体系建设，在职责界面分工、合同关系与责任关系等方面抓好落实；二是要持续强化全链条业务管控，牢固树立正确的政绩观、业绩观，对过程中出现违反程序的情况要加严考核；三是要抓严抓实抓细任务的考核，构建“双周考核、月度兑现”机制，严格落实计划考核刚性执行；四是要持续强化各单位管控能力，牢固树立“全院一盘棋”的意识，“两总”、本部部门、各单位要做到荣辱与共。

　　会议要求：一是“两总”要切实履行好作为型号“第一责任人”的责任，做实年度策划，抓好过程管控和闭环管理，充分识别风险，提前谋划各项资源需求。二是各单位要做好资源保障，严格落实“两总”任务部署，将“两总”的任务安排进行再分解、再策划，确保责任落实到人，按节点完成型号任务，切实履行好单位的主体责任。三是本部各部门，特别是科创部、项目中心、质技部、国际部，要发挥本部的牵头作用，做好沟通协调，抓好落实，切实做好“两总”的支撑，推进全年型号任务圆满完成。（文/顾英杰 图/王斌）