1月9日，总召开派出专职董事座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、加快完善中国特色现代企业制度等重要指示批示精神及近期对中央企业工作的重要指示精神，贯彻落实国务院国资委关于加强子企业董事会建设、防范化解重大风险的工作部署，聚焦派出专职董事如何更好履职尽责、推动子企业董事会切实发挥好定战略、作决策、防风险功能作用进行深入座谈交流。总党组书记、董事长陈锡明出席会议并讲话，党组副书记、董事金炜主持会议，党组成员、总会计师、董事会秘书唐斌出席会议。

　　会议传达了国务院国资委、集团公司关于派出专职董事、专务管理等有关工作部署，宣读了集团公司派出专职董事履职要求“16条”，通报了有关风险事件案例。航天三江、航天信息、航天云网等3家子企业代表以及5位派出专职董事代表围绕会议主题作交流发言。

　　陈锡明指出，派出专职董事是落实“两个一以贯之”、完善中国特色现代企业制度的必然要求，是推动集团公司战略落地实施、各单位协同联动、健康快速发展的重要举措，是强化子企业风险防控、筑牢稳健发展屏障的迫切需要，是深化国有企业改革、提升公司治理效能的重要抓手。集团公司要打造一支专业敬业、敢于担当的专职董事队伍，促进子企业董事会真正成为“定战略、作决策、防风险”的坚强机构。专职董事作为集团公司在子企业董事会的“代表”和“纽带”，要切实扛起维护国有资本权益、贯彻出资人意志、督促董事会规范有效运行的重大政治责任和治理责任，要做好集团公司战略的“宣传员”和“督导员”，要在任职企业董事会、董事会审计委员会中扮演好风险“守望者”和“拆弹者”。

　　陈锡明表示，要系统构建专职董事履职赋能与效能提升新格局，夯实集团公司和子企业高质量发展根基。一是要构建“精准选聘、能上能下”的选拔任用体系，建设高素质专业化专职董事队伍。二是要构建“信息畅通、支撑有力”的履职保障体系，为专职董事营造良好履职环境。三是要构建“系统赋能、持续提升”的培训培养体系，强化赋能专职董事能力建设。

　　陈锡明强调，各子企业领导班子特别是主要负责人必须进一步提高政治站位，深刻理解专职董事制度初衷；必须保障专职董事权利，创造良好履职条件；必须自觉接受专职董事监督，特别是风险监督；必须加强与专职董事的常态化沟通。

　　陈锡明要求，全体专职董事必须牢记“忠诚”之魂，站稳出资人立场；必须提升“专业”之能，夯实履职根基；必须恪守“尽责”之本，聚焦核心职能；必须紧绷“思想”之弦，严格自我要求；必须把好“独立”之度，保持清醒头脑；必须严守“廉洁”之底，保持清正本色。

　　集团公司全体派出专职董事，总部有关部门负责人，有关二级子企业董事长、董事会秘书参加会议。（文/资产管理与产业促进部 摄/韩超）